Wereldwijde stappen

De geschiedenis van Bosch is gemaakt van vele kleine stappen. De stap in de richting van onafhankelijkheid, die in de landen buiten Duitsland en die in de industrialisatie.

Na de aanvankelijke problemen begon in 1895 de dingen naar rechts. Robert Bosch heeft alle precisiemechanica- en elektrotechnische werkzaamheden uitgevoerd die hem voorbij gaan.

Toen auto's een alledaags voorwerp werd en dus een hoge veiligheidsnorm vereist, bracht Bosch 1913 en 1914 de juiste producten zoals "Bosch Light", generator, regelaar en batterij, met de betrouwbaarheid van de starter.

Maar bij het uitbreken van de Eerste Wereldoorlog in 1914 verdwenen alle buitenlandse markten van de ene dag naar de andere. Ongeveer de helft van de medewerkers werd voor militaire dienst gebeld en vrouwen namen hun plaats aan het werk. Helaas keerden 453 medewerkers niet uit de oorlog terug.

Twee replicaconstructies

Aan het einde van de oorlog was geen optie. Oude contacten zijn hersteld en andere markten geopend.

De door de oorlog onderbroken activiteiten werden in het volle ritme weer opgenomen. De veiligheid op drukke wegen was de aandrijving voor Bosch ontwikkelaars om nieuwe oplossingen te vinden. Motorfiets- en fietslampen, claxon, ruitenwissers en ontsteking op batterijen zijn tot 1926 aan het assortiment toegevoegd. Toen het nationale socialisme in de macht kwam, moest Bosch andere uitdagingen aangaan.

Inmiddels valtte in 1939 de buitenlandse verkoop van het bedrijf met 9% samen: de tweede wereldoorlog was voor de deur. Aan het einde van de oorlog had Bosch voor de tweede keer zijn internationale locaties verloren. Een groot deel van zijn productiefaciliteiten was geruïneerd. De volgende twee decennia is gewijd aan de wederopbouw.

De transformaties van Bosch

Van de jaren 60 tot het einde van de jaren 80 ondergaf Bosch een radicale transformatie en werd een veelzijdige groep met zelfstandig geleide divisies, een wereldwijde en toonaangevende onderneming in de auto-elektronica en meer.

Gedurende deze tijd economisch en vol bezetting heeft Bosch verweringen op andere gebieden en duizenden medewerkers die zich opnieuw hebben gekwalificeerd voor de productie van elektrische auto-componenten.

Vanwege de IJserCortina in de VS moest Bosch tot 1983 wachten om het recht om zijn merk te gebruiken. Dit opende het bedrijf de weg om zijn succes weer te bevestigen. In Azië beweerde Bosch zijn aanwezigheid en promotie van hoogwaardige goederen tegen een gunstige prijs.

bosch globaliseert

Al drie decennia heeft een snelle omgang van de economie Bosch zich gedwongen om zich op andere horizonten te concentreren.

Het geval van de EisserCortina is een ander tijdperk voor Bosch. In 1994 had Bosch al bedrijven in 13 landen van het voormalige Oostblok, maar opende productiefaciliteiten in Tsjechische Republiek en andere landen. Het percentage van de verkoop buiten Duitsland steeg van 51% in 1990 tot ongeveer 72% in 2000.

Inmiddels biedt het internet of Things zakelijke mogelijkheden. Het bedrijf heeft zich als doel op lange termijn gesteld om vier gebieden te verbinden: traditionele producten, software, internetgebaseerde bedrijfsmodellen en gegevensbescherming. Dat betekent van zelfstandig rijden via intelligente huizen tot machines van de aangesloten fabrieken.

Onder alle dingen die Bosch doet, is ook voor doe-het-zelvers en werkzaamheden in huis en tuin. Daardoor is het ook gewijd aan de productie van alle soorten boren en bevestigingsboren.